Tier, auch als Statuslevel oder Mitgliedschaftsstufe bekannt, beschreibt eine hierarchische Einordnung von Kunden, Nutzern oder Mitgliedern in unterschiedliche Leistungs- oder Wertgruppen. Häufig eingesetzt in Loyalitätsprogrammen, Airlines oder Abosystemen. Je höher das Tier, desto mehr Vorteile: z. B. Upgrades, Support-Priorität, exklusive Angebote oder Bonuspunkte. Tiers helfen Unternehmen, wertvolle Kunden zu identifizieren und gezielt zu belohnen, ohne alle Leistungen flächendeckend anbieten zu müssen. Für Nutzer ist der Tier-Status ein Signal für Zugehörigkeit und Erfolg („Status Reward“), oft verstärkt durch sichtbare Elemente wie Badges oder Punktesysteme.

Tier-System

Der Begriff „Tier“ stammt aus dem Englischen und bedeutet nicht „Tier“ wie das deutsche Lebewesen, sondern „Stufe“ / „Ebene“.

Das Tier-System ordnet Unternehmen nach Nähe zum Endprodukt, vor allem in der Automobilindustrie:

• Tier 1 = direkter Systemlieferant an den OEM (z. B. Scheinwerfersystem vollständig).

• Tier 2 = Zulieferant von Komponenten für Tier 1 (z. B. LED-Module).

• Tier 3 = Basismaterialien / Rohstoffe / Vorprodukte (z. B. Leiterplatten, Kunststoffe).

Das System ist später auf Markenwelten übertragen worden: Tier-1-Brand = Premiummarke, Tier-2-Brand = solide Markenmitte, Tier-3-Brand = Commodity-Level.

Über diese Playbooks

Die hier veröffentlichten Playbooks vertiefen strategische Fragestellungen rund um Marke, Marketing und Kommunikation. Sie übersetzen Wirkmechaniken, Entscheidungslogiken und psychologische Zusammenhänge in strukturierte Denk- und Handlungsrahmen.

Die Inhalte basieren auf über drei Jahrzehnten praktischer Arbeit, analytischer Auswertung realer Markt- und Projekterfahrungen sowie fundierter strategischer Beobachtung. Sie erheben keinen Anspruch auf Allgemeingültigkeit oder Vollständigkeit, sondern dienen der Orientierung bei komplexen Entscheidungsprozessen.

Entstanden sind diese Playbooks im Kontext realer Projekte und strategischer Aufgabenstellungen, wie sie Unternehmen unterschiedlicher Größe und Ausrichtung im deutschsprachigen Raum begegnen. Aus Gründen der Vertraulichkeit, Compliance und Kundenschutzes können viele Erkenntnisse nicht anhand eigener Projekte dargestellt werden und werden daher teilweise anhand externer Beobachtungen, öffentlicher Kampagnen oder allgemein zugänglicher Beispiele erläutert.

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